L’intelligenza artificiale non ha semplicemente automatizzato la guerra o le forze armate, né lo farà. Per sfruttare l’IA, le forze armate hanno già iniziato a riformare le loro strutture e pratiche organizzative. Sono in atto profonde riconfigurazioni istituzionali. Le trasformazioni organizzative sono importanti tanto quanto gli sviluppi tecnologici, perché senza queste alterazioni nell’organizzazione umana è impossibile utilizzare l’IA. Le forze armate stanno quindi modificando le loro gerarchie di comando e la struttura dei loro quartier generali; stanno modificando la loro dottrina e le loro pratiche. Soprattutto, è in atto una profonda trasformazione organizzativa. Sta nascendo una nuova partnership tra le forze armate e le aziende tecnologiche commerciali, come Google, Amazon Web Services, Microsoft, SpaceX, Palantir e Anduril. (…) Le forze armate, ovviamente, dipendono da tempo dal settore privato. Nel XX secolo, e soprattutto durante la Guerra Fredda, le aziende private di armi sono state incaricate di produrre armi e piattaforme per le forze armate. Si sviluppò un complesso militare-industriale. Dagli anni ’90, le società militari e di sicurezza private sono state incaricate di svolgere servizi specifici a sostegno delle forze armate; Per la maggior parte, hanno fornito strutture per la ristorazione, supporto tecnico e sicurezza ravvicinata. Occasionalmente, hanno fornito forze di combattimento, mercenari tradizionali. L’outsourcing è diventato una caratteristica importante del settore della difesa. (…) Le aziende tecnologiche non forniscono alle forze armate piattaforme o armi incontaminate. Né forniscono servizi di supporto periferici. Stanno fornendo software, dati e competenze. Inoltre, non si limitano a fornire questi servizi abilitati all’intelligenza artificiale per poi lasciarli applicare alle forze armate, al contrario, il software e i dati sono immediatamente correlati alle operazioni in corso e necessitano di una revisione costante. Di conseguenza, per sfruttare l’intelligenza artificiale, le aziende tecnologiche vengono integrate nelle forze armate e nelle operazioni militari stesse. Stanno collaborando attivamente con le forze militari attive e dispiegando i loro dipendenti in avanti nel quartier generale operativo. Lì, i data scientist, i programmatori e i programmatori civili si stanno integrando con il personale militare. La ricerca dell’IA sta quindi accelerando un’importante ristrutturazione organizzativa. Sta emergendo una configurazione ibrida tra settore privato e settore pubblico, civile-militare, un complesso tecnico-militare. L’apparizione di questo strano nuovo complesso è di profondo significato non solo per la guerra, ma anche per le relazioni civili-militari. L’ascesa di un complesso tecnico-militare solleva serie questioni politiche, legali ed etiche che sono altrettanto fastidiose quanto gli attuali dibattiti sull’automazione militare. Il problema non è che i computer stanno per prendere il sopravvento sulla strategia e sulla guerra, ma che le aziende tecnologiche del settore privato stanno influenzando sempre più la condotta della guerra. (…) È fondamentale riconoscere e cercare di comprendere questo complesso tecnico-militare, soprattutto perché, come abbiamo visto, gran parte della letteratura ha feticizzato l’IA come tecnologia, ignorandone gli aspetti organizzativi. È anche necessario riconoscere che qualsiasi resoconto dell’applicazione militare dell’IA e del complesso tecnico-militare può essere solo preliminare. Le forze armate stanno appena iniziando a utilizzare l’intelligenza artificiale. (…) I numeri primi della tecnologia superano di gran lunga le industrie della difesa tradizionali in ricerca e sviluppo. In termini di sviluppo dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico, non c’è paragone. I vertici della tecnologia hanno investito grandi quantità di capitale nello sviluppo dell’intelligenza artificiale, quantità che sarebbero impossibili da eguagliare per i ministeri della difesa. Di conseguenza, sono gli unici ad avere i dati, il capitale e la potenza di calcolo per sviluppare l’IA per scopi militari. Hanno capacità digitali che le forze armate e le industrie della difesa tradizionali non potrebbero mai sviluppare, ma che sono indispensabili per le operazioni militari di oggi. Inoltre, le innovazioni nel settore stanno accelerando, poiché ogni sviluppo ne rafforza e amplifica altri. Le innovazioni nel settore tecnologico stanno diventando sempre più avanzate, sostituendo gli sviluppi nelle industrie della difesa. Anche il capitale umano è stato fondamentale in questo senso. Lo sviluppo dell’IA si è basato su una manodopera altamente qualificata ed esperta. (…) I contratti tecnologici non definiscono una piattaforma specifica, ma piuttosto un servizio che un’azienda tecnologica fornirà alle forze armate. (…) Le forze armate, quindi, non si sono limitate a esternalizzare i loro problemi di intelligenza artificiale e software a società tecnologiche private. Hanno integrato data scientist e programmatori nel quartier generale operativo, dove possono lavorare insieme ai comandanti e agli ufficiali di stato maggiore. L’alleanza tra le forze armate e il settore tecnologico non è solo un accordo normativo astratto. Si realizza nell’emergere di nuovi team di esperti di tecnologia militare professionale che collaborano attivamente su missioni specifiche. All’interno delle sedi operative sono comparsi raggruppamenti professionali ibridi. (…) La trasformazione organizzativa delle forze armate – l’ascesa di un complesso tecnico-militare – può sembrare piuttosto banale in confronto all’utopia dell’automazione militare. Non è così accattivante come l’immagine dei supercomputer che controllano sciami di droni mentre sfrecciano tra le rovine delle città. Eppure, in realtà, l’alleanza tra aziende tecnologiche private e forze militari del settore pubblico è un profondo sviluppo storico. La struttura economica e politica delle forze armate sta cambiando; Il rapporto tra le forze armate e il settore privato, e il rapporto tra società militare e società civile, si sta evolvendo. È in corso una riforma delle relazioni civili-militari. (…) A differenza delle tradizionali società militari e di sicurezza private, le aziende tecnologiche non operano alla periferia a sostegno di un nucleo militare statale professionale che conduce operazioni da solo. Le aziende tecnologiche non hanno solo firmato contratti con le forze armate per fornire funzioni di logistica, assistenza e sicurezza. Hanno stretto partnership a lungo termine con le forze armate, sviluppando il loro software insieme ai combattenti. Sono stati integrati nei ministeri della difesa e nelle forze armate. Allo stesso tempo, gli ingegneri dei dati e altri dipendenti delle aziende tecnologiche sono stati incorporati nei quartier generali militari e nelle unità operative stesse. (…) Gli Stati non possiedono più capacità militari sempre più significative. Nel caso dell’intelligenza artificiale, il settore tecnologico privato, non lo stato, ha fornito capacità operative immediate. Sta comparendo un nuovo insediamento civile-militare, in cui la tecnologia privata opera all’interno dell’esercito, come parte delle forze statali. Questo livello di privatizzazione non si vedeva dal diciannovesimo secolo, quando la Compagnia delle Indie Orientali, la Compagnia della Baia di Hudson e altre società commerciali perseguirono le proprie politiche coloniali in linea con quelle dello stato ospitante (…) : l’IA non ha automatizzato la strategia, come molti hanno temuto, ma l’ha politicizzata. Anche le aziende tecnologiche private sono ora coinvolte nella strategia. (A. King, “AI, Automation, and War: The Rise of a Military-Tech Complex”)